AMO · MOE · OPC

Donner un cadre clair à chaque étape de l’opération.

Je vous accompagne pour préparer et sécuriser vos arbitrages, et je coordonne les acteurs pour transformer les décisions en actions maîtrisées.

Cadrage · Coordination · Pilotage

Moins d’interfaces subies.
Plus d’anticipation.

Je définis le périmètre selon votre besoin : appui ponctuel, accompagnement de phase ou pilotage continu.

01

Cadrage de l’opération

Objectifs, périmètre, acteurs, responsabilités et points de décision.

02

Assistance à maîtrise d’ouvrage

Un regard indépendant pour préparer et sécuriser vos arbitrages.

03

Préparation des travaux

Les interfaces, pièces et séquences anticipées avant le démarrage.

04

Coordination

Une circulation claire de l’information entre les intervenants.

05

Suivi économique

Les écarts objectivés pour préserver la trajectoire budgétaire.

06

OPC

Un ordonnancement réaliste et un suivi lisible des échéances.

Notre rôle

Tenir le fil du projet.

Décisions

Des arbitrages préparés avec les informations utiles.

Interfaces

Les dépendances entre lots et acteurs rendues visibles.

Traçabilité

Des actions, responsables et délais clairement identifiés.

Construisons la suite

Une opération à cadrer ou piloter ?

Échanger sur votre besoin

Qualifications & réseaux professionnels

Membre UNTEC · Économiste de la construction qualifié OPQTECC n° 3630

UNTECOPQTECC - Qualifié n° 3630